近年來(lái)，產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)行業(yè)走勢(shì)一直不是很樂(lè)觀，面對(duì)這種情況，行業(yè)還必將經(jīng)歷一段時(shí)間磨煉才能趨好，現(xiàn)階段，企業(yè)能夠做的就是尊重產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)，并依托設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品附加值將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“必殺技”。

行業(yè)態(tài)勢(shì)不樂(lè)觀 原創(chuàng)設(shè)計(jì)成產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“必殺技”

我國(guó)產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)行業(yè)走勢(shì)低迷企業(yè)該反思

2014年的產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)行業(yè)總體慘淡已不必贅言，從下半年以來(lái)接連出現(xiàn)的產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)業(yè)倒閉潮、抗租潮，以及臨近年關(guān)出現(xiàn)的一波又一波的欠薪潮，各大產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)品牌表面上一派祥和，實(shí)際上過(guò)的都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。我們不禁要問(wèn)：中國(guó)的產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)品牌難道注定短命?

事實(shí)情況則是，這些被迫關(guān)閉的產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)廠和產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)品牌的倒下，并不能單純怪罪于消費(fèi)的低迷、資金的缺乏或者賣(mài)場(chǎng)的高租金，產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)品牌應(yīng)該反思一下：自己的產(chǎn)品有多少是為了消費(fèi)者而設(shè)計(jì)的?又有多少是看到一種流行趨勢(shì)就馬上推出新品搶占市場(chǎng)?甚至又有多少是”抄襲“而來(lái)的設(shè)計(jì)?

為生活設(shè)計(jì)成產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)品牌的長(zhǎng)青之路

“群眾的眼睛是雪亮的”，一款產(chǎn)品或許可以用短期的低價(jià)來(lái)誘惑消費(fèi)者掏出錢(qián)包，但產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)是一種“長(zhǎng)期性投資”，更是一種“長(zhǎng)期性消費(fèi)”，一套產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)產(chǎn)品擺在家中，除了質(zhì)量過(guò)硬、耐用，還要在長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的歲月中接受家庭主人每看到、摸到、用到過(guò)程中的檢驗(yàn)，以及賓客朋友的評(píng)價(jià)，這都是消費(fèi)者生活的一部分。脫離了生活而設(shè)計(jì)的產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)，盲目的追隨潮流甚至追隨別人的設(shè)計(jì)腳步的品牌，只是在報(bào)時(shí)，而沒(méi)有做到為消費(fèi)者和為企業(yè)造一座長(zhǎng)青的“鐘”。

為生活而設(shè)計(jì)的產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)品牌，關(guān)注的是生活，是圍繞消費(fèi)者而打造的一系列生活方式，在這種生活方式中，產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)在消費(fèi)者的生活中不是提供便利，還體現(xiàn)素養(yǎng)、訴諸品味。堅(jiān)持北歐原創(chuàng)設(shè)計(jì)所要帶給消費(fèi)者的是一種簡(jiǎn)約、自然、淳樸的生活方式，不管是那一件產(chǎn)品，都可以折射出消費(fèi)者的精神追求和生活理念。只有在這種以生活方式為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)中，產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)品牌才有可能走的正，走的遠(yuǎn)。

面對(duì)較為低迷的行業(yè)態(tài)勢(shì)，產(chǎn)科醫(yī)用門(mén)企業(yè)還需找準(zhǔn)方向，積極創(chuàng)新，在不斷的摸索中，根據(jù)自身實(shí)際情況找準(zhǔn)方向，才能在一片頹勢(shì)中步入康莊大道！